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價值鏈與戰略成本管理 Value Chain and Strategic Cost Management

用戰略思維解析全價值鏈成本

  • 課程天數:

    2天

  • 課程價格:

    ¥7900

  • 培訓對象:

    董事長、總經理、工廠廠長
    企業高層管理人員
    CFO、財務總監、成本總監
    財務經理、成本經理、內控內審經理

安越獨家知識產權課程:
滬作登字-2017-L-00950880

課程介紹INTRODUCTION

您是否一直在尋找戰略成本管理落地的天梯?

您是否渴望找到成本管理與業務流程緊密融合的方式?

您是否在為重核算輕管理的企業成本管理現狀而苦惱?

您是否希望財務人員能與業務人員在成本管理上的有效溝通?

是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式?

基于對企業成本管理實踐的長期關注和深入研究,安越咨詢潛心研發了《價值鏈與戰略成本管理》課程,以價值鏈視角通過對業務活動全流程的成本管理實現企業戰略成本管理的落地。這是一門引導企業解決實際問題的課程。本課程在結合企業實際、多角度地認識成本的基礎上,結合大量的案例將戰略成本管理的理念與技術方法按照價值鏈管理思路予以解讀,不僅分析和討論核心企業內部價值鏈的作業成本管理,而且從戰略聯盟的視角解析對企業上下游的成本管理方法,為企業優化流程、提高管理效率和效益提供理論指導和案例啟示。

課程收益KEY BENEFITS

【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀,大量的成本管理實踐案例分析

【獨樹一幟】結合企業實踐,全方位地認識成本和成本管理的微案例討論

【獨具匠心】緊密結合業務環節,關注企業內部及上下游的成本管理

【獨步天下】將會計語言轉換為業務語言,讓業務和財務變成價值鏈上的親密伙伴

課程優勢Course advantage

課程優勢

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊:戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析

第二模塊:成本革命——戰略、管理、成本一致性

第三模塊:價值鏈成本與成本管理

第四模塊:價值鏈與供應鏈

第五模塊:作業成本法——優化間接費用成本分攤

第六模塊:短期決策與管理會計工具實戰應用

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